为提高工程总承包项目综合管理水平，增强项目实施中的风险把控能力，5月13日下午，人力资源部组织开展了“新业态下工程造价管控疑难点与精细化成本管理”的内部转训。机关各部门、分子公司及项目部等40余名员工参加了培训。

本次培训是合约部外培的内部转训，主讲老师是合约部主管王攀，培训内容根据国家关于工程总承包业务的最新政策，结合公司实际情况，主要讲述了工程总承包及全过程咨询的相关政策与风险防范及建设工程造价管控等内容，阐述了EPC工程总承包系列规范、管控方法、计价与计量、结算方法及各种合同条款应用实务。

通过此次培训学习，进一步提升了公司员工对工程总承包项目的实施能力和专业技术水平，为推动公司持续开展工程总承包业务提供了有力支撑。